STRATEGIC SPACE
脱AI、
脱会議室。
AIを使わないのではありません。AIに聞く前に、自分自身へ問いを戻す72時間です。会議、通知、肩書き、いつもの正解から距離を取り、島の時間に身を置く。
情報を足すのではなく、
ノイズを引く。
ONEFAMILY EXECUTIVE RETREAT
社長の軸が、
会社の軸になる。
島に渡り、スマホを置く。
日常のノイズから離れて、自分の原点とこれからを言葉にする2泊3日。
2泊3日離島で完全没入
4つの対話
40社+理念・組織支援
1週間後ブラッシュアップ
SCROLL TO EXPLORE
REAL MOMENTS
KUDAKA / OKISHIMA — 実際のリトリート風景
WHY RETREAT
答えを増やす前に、
いったん「空白」へ。
AIが答えを出し、情報は止まることなく流れ込む。経営者は毎日、数えきれない判断を重ねています。
だからこそ必要なのは、さらに情報を足すことではなく、いったん日常から離れて、自分の感性・直感・本音が戻ってくる余白をつくることだと考えています。
ANNUAL CHECK
身体に健康診断が必要なように、
経営者にも、年に一度の「空の時間」を。
経営者にも、年に一度の「空の時間」を。
自分の軸とビジョン、会社のこれからを、予定のない場所で見つめ直す。
癒やすためではなく、
自分をリセットし、経営をRebootするために。
自分をリセットし、経営をRebootするために。
FOR LEADERS
こんな“兆し”があるときに。
ひとつでも心当たりがあるなら、次の答えを探す前に、一度「空白」をつくるタイミングかもしれません。
01判断が多すぎて、考える前に次の案件がやってくる。
02目の前の仕事に追われ、2〜3年後を考える時間が取れていない。
03情報やAIに答えを求めるほど、「自分は本当はどうしたいか」が薄くなる。
04幹部に任せたいのに、自分の判断基準をうまく言葉にできない。
05以前より、直感やワクワクに従って決めることが減っている。
06年に一度は、自分と会社の現在地を点検する時間を持ちたい。
脱AI、
COMPANY AXIS CHECK
3分で、
会社の軸を見てみる。
売り込みではなく、現在地の確認です。
個人情報の入力はありません。
直感で選んでください。正解・不正解はありません。
Q1
社長が不在でも、社員が同じ基準で判断できる。
Q2
社員が会社の理念を、自分の言葉で説明できる。
Q3
No.2・幹部が、2〜3年後の会社の未来を説明できる。
Q4
社長自身が「なぜ、この会社をやっているのか」を言葉にできる。
Q5
重要な判断が、社長一人に集中しすぎていない。
YOUR CURRENT POINT
診断結果をもとに話す ↗
ONEFAMILY WAY
「気づいた」で、
終わらせない。
Onefamilyは、経営者の内側から出てきた原点・価値観・未来像を、会社で使える言葉と仕組みへ接続します。リトリートで見つけた個人の軸から、理念・MVV、社員との共創、採用・育成・評価まで。心と現場を一本につなげます。
01心原点・価値観・未来像
→
02言葉Purpose / MVV
→
03行動判断・対話・実践
→
04仕組み組織・採用・育成
THE METHOD
本音と未来をひらく、
4つの対話。
答えを教えるセミナーではありません。異なる方向から自分に問いを返し続けることで、まだ言葉になっていない本音を掘り起こします。
01 / SELF
自己との対話
これまでの出来事、出会い、喜び、葛藤、挫折を棚卸しし、自分を形づくってきた価値観や思い込みを見つめ直します。
02 / OTHER
他者との対話
一人では気づきにくい盲点を、問いと対話によってほどきます。口に出すことで、本当に大切にしたいことが輪郭を持ちはじめます。
03 / NATURE & CULTURE
自然・異文化との対話
朝日、夕日、星空、島の暮らしに触れる。情報から離れ、考えることを少し休めることで、本来の感覚と直感を取り戻します。
04 / WILL & FUTURE
未来との対話
自分はどう生きたいのか。どんな未来を残したいのか。心から望む未来を描き、そこから人生と経営の次の一歩を定めます。
3 DAYS PROGRAM
解放→発見→決断。
プログラムは参加者の状態や対話の深まりに合わせて調整します。島で過ごす時間そのものも、プログラムの一部です。
1日目
解放
AM
到着・オリエンテーション
デジタルデトックスの開始
PM
自己・自然との対話
経営者としての原点と使命の再発見
2日目
発見
AM
島の散策
自然との対話、五感の解放
PM
他者・自然との対話
参加者同士の深い対話セッション
3日目
決断
AM
ビジョン構築ワーク
理念・ビジョン・ミッションの明確化
PM
決意表明・帰路
行動計画の策定と宣言、閉会式
※ 天候・船便・対話の進行状況により、内容や時間を変更する場合があります。
OUTPUT
リトリートで、
持ち帰るもの。
社長の軸ステートメント
社長自身の人生の使命（ライフミッション）と判断基準を、自分の言葉で。
人生×経営ビジョンマップ
心から望む未来と、そこへ向かう会社の姿を一枚に。
理念 / Vision / Mission 原案
社長の自分軸と一致した、会社の理念のたたき台。
アクションプラン
帰った翌日から、何をどう変えるかを決め、宣言する。
THE ISLANDS / REAL MOMENTS
島でしか、
生まれない時間がある。
会議室では出てこなかった言葉が、島を歩き、自然を感じ、対話を重ねるなかで少しずつ形になる。実際のリトリートの時間をご覧ください。
久高島リトリート
沖縄・南城市の沖に浮かぶ、自然と祈りの気配が残る島。海、森、朝日、夕日の中で日常の速度を落とし、自分の原点・判断基準・これからの未来像を深く見つめます。
沖島リトリート
琵琶湖に浮かぶ、人が暮らす島。湖と集落の静かなリズムの中で、散策・対話・内省を重ねます。社長一人だけでなく、No.2や幹部と未来を言葉にする時間にも適しています。
OKINAWA / KUDAKA ISLAND
久高リトリート
自然の強さに触れながら、一人で考える時間と、経営者同士で深く話す時間を行き来する。
SHIGA / OKISHIMA ISLAND
沖島リトリート
自然の余白と島の暮らしに触れながら、参加者の対話と未来の言語化を深めていく。
CASE STORIES
言葉が揃うと、
会社が動きはじめる。
リトリートは2泊3日で終わりません。経営者の原点と未来像を起点に、社員との理念づくり、クレドカード、そして組織づくり伴走コーチまで。会社で使われる状態までつなげます。
株式会社 大森工務店様
「理念は大事」で止まっていた状態から、
「理念は大事」で止まっていた状態から、
社員と未来を進める“会社の軸”へ。
経営の勉強会やコンサルで理念の必要性は理解していたものの、自分の中で腑に落ちる言葉がつくれなかった。リトリートを起点に、経営者だけで決めるのではなく、社員全員と理念を共創するプロセスへ進みました。
01経営者リトリート原体験・価値観・未来像を整理し、自分自身が腹落ちする経営の軸を言葉にする。
02社員と理念づくり全社員のワークショップで、会社らしさ・未来・大切にする行動を言葉にしていく。
03クレドカードデザイン完成したMVVを、日々の判断や会話で使える“共通言語”として形にする。
04次の挑戦へ会社の軸が明確になり、海外進出など次の未来へ、仲間と同じ方向を見て進む状態へ。
株式会社 ケアモデル様
一人で抱える経営から、
一人で抱える経営から、
No.2・幹部と未来を背負う経営へ。
最初のリトリートで、自分の進む道と事業の方向性を明確化。翌年はNo.2と一緒に参加し、これまで一人で抱えていた経営課題を一緒に見つめる関係へ。その後も理念づくりと組織づくり伴走コーチを重ねています。
01経営者リトリート経営者自身の進む道と、事業として本当に向かいたい方向を明確にする。
02No.2とリトリート未来を共に背負うNo.2と対話し、経営課題を“一人で抱える状態”から共有する状態へ。
03社員と理念づくり幹部・社員との対話を通じ、経営者の未来像を組織全体の共通言語へ変えていく。
04組織づくり伴走コーチ3年目まで伴走。幹部育成・権限移譲・店舗展開を進め、県内3店舗の体制へ。
松村 亮
株式会社Onefamily 代表取締役
MESSAGE / 想い
いま経営者に必要なのは、
もうひとつの答えではなく、Reboot。
AIが答えを出し、情報は絶えず流れ込む。経営者は毎日、数えきれない判断を重ねています。
けれど、これからの経営で本当に問われるのは、答えを知っていることだけではありません。感性、直感、そしてクリエイティブに未来を描く力。人が本来持っている力を、どう経営に使うかだと思っています。
それは、情報を足し続けても戻ってこない。だから一度、スマホを置き、会議室を離れ、自然と対話の中で自分自身をリセットする。
このリトリートは、癒やしのためではありません。本来の自分を取り戻し、次の経営を再起動するための2泊3日です。
RESET 対話と自然で離れる
→
REBOOT 本来の自分を再生する
沖縄県那覇市出身。消防・救助の現場で約11年。独立後は人材育成・組織づくりを支援し、理念構築・組織支援40社以上。
PARTICIPATION STYLE
会社のステージに合わせて選べる、
3つの参加スタイル。
社長おひとりで
自分の軸と、次の未来を見つめ直す他の経営者と共に、4つの対話を通して自分の原点・判断基準・未来像を言葉にします。
- 2泊3日プログラム
- 4つの対話セッション
- デジタルデトックス環境
- 1週間後のオンライン・ブラッシュアップ
こんな方に：まず自分自身と経営の現在地を整えたい社長
社長＋No.2・幹部で
経営チームで、判断基準と未来をそろえる社長の考えていることを右腕となる幹部と同じ場で言葉にし、これからの会社を一緒に描きます。
こんな方に：幹部に任せながら、同じ未来へ進める組織にしたい社長
1社貸切・承継版
自社だけのテーマ・日程で深く向き合う事業承継を控えた親子、役員チーム、第二創業期など、会社の節目に合わせて設計します。
こんな方に：承継・第二創業・経営体制の転換期を迎えている会社
DESIGN YOUR RETREAT
参加人数・目的・時期に合わせて、
参加方法を個別相談する ↗
参加人数・目的・時期に合わせて、
最適な形を一緒に設計します。
まずは60分、今抱えていることと「この先どうしたいか」を聞かせてください。
AFTER RETREAT
必要に応じて、
会社への実装まで。
FAQ
よくある質問
どんな経営者に向いていますか？＋
目の前の仕事に追われて長期ビジョンを考える時間が取れない方、事業の原点や理念を見直したい方、次の成長フェーズへ向けて自分と会社の判断軸を整えたい方に適しています。
本当にスマートフォンを使わないのですか？＋
原則としてスマートフォン・PCなどの電子機器は電源を切り、デジタルデトックスを行います。緊急連絡先は事前にご家族・職場へ共有いただきます。
リトリート後は何をしますか？＋
約1週間後にオンラインでブラッシュアップを行い、言語化した価値観・判断軸・未来像を再確認します。必要に応じて、社員と共創するMVV、クレドカードデザイン、組織づくり伴走コーチへ接続します。
一人で参加できますか？＋
はい。経営者ご本人だけでの参加に加え、No.2や事業承継者など、未来を共に背負う方と参加する設計も可能です。
これは癒やしや休暇のためのリトリートですか？＋
目的は休むこと自体ではありません。デジタルデトックスと自然・対話によって日常のノイズから距離を取り、自分の軸・直感・ビジョンを見つめ直し、次の経営判断へつなげるための時間です。
ONEFAMILY RETREAT
経営も、人生も。
もう一度、ワクワクする方へ。
まずは60分。目の前の課題だけでなく、
「これから、どんな未来をつくりたいか」から話しませんか。